本文目录一览：
- 1、生产计划的基础要素是什么?
- 2、生产计划系统哪家比较好？
- 3、生产计划怎么排产
生产计划的基础要素是什么?
生产计划的四大要素：种类、总数、时间、加工工艺。种类要素。“产品规格”和“产品种类”两栏对种类实现了限定。在完整性的生产计划中，对种类的限定会更多一点，比如说会写明用到纱支、经纬密度等。总数要素。
计划最后要说的就是时间概念，既然是计划，那必须有时间要求，即产品的开工日期与完工日期。生产周期可以这样理解，即从生产领料到完工入库最少需要的时间。
生产能力水平 是由生产中的固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率三个因素所决定的。
三大要素是：时间，实践，需求。如果没有做好排产的计划，那么在排产的过程当中就会发生很多的错误，所以在做计划的时候，最重要的一个要素就是需要知道排产需要哪些步骤。
以人为本，合理地调配人员。1与工程、技术部门联系技术支持。1制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
生产计划系统哪家比较好？
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生产计划怎么排产
1、生产计划排产流程是来自订单来自销售计划是来自订单来自销售计划，做BOM，开始排产，SOP工艺路线，生产计划的变更，工艺进度管理。
2、第一种方式需要消耗计划员不少精力，而且数据也很难准确；第二种方式由于报工通常是在下班提交，因此会出现严重的信息滞后。这两种方式对于规模稍大的工厂而言，都无法很好支持计划员完成有效的计划排产。
3、根据任务分配和时间安排，制定生产调度，安排每项任务在生产现场的具体完成时间，以保证生产任务按时完成。制定跟进和控制措施。
End
