《西游记》中的观音菩萨是吸引人才的管理大师

导语：在《西游记》中，要说出现次数最多，总能在唐僧师徒危难之际伸出援手的人，那还是非观音菩萨莫属。在职场中，观世音菩萨帮助如来佛祖找到取经人，完成传经的重任，他用自己出色的业务能力得到了领导如来佛祖的认可。

观音菩萨到底用什么手段笼络人才呢

第一个手段，保持和各界的良好关系。

观音菩萨是属于佛界，但是他跟道教的关系非常好，也就是说道教非常给他面子。比如收服猪八戒、沙和尚和白龙马三个人，他的手段就是靠面子，因为猪八戒、沙和尚和白龙马都是犯了错误的人，要被玉皇大帝惩罚的。观世音菩萨凭借自己的面子救了他们，并且给三个人画大饼，只要他们帮助唐僧取得真经，自己也会修成正果。

第二个手段，善于利用领导给自己的权力

在观世音菩萨接到寻找取经人的任务之后，如来佛祖就给了观世音三件法宝，就是三个金箍。这三个金箍是领导给观世音菩萨的承诺，用职场的话来说，这三个金箍就是高薪和高福利。

观世音菩萨想想这三个金箍是好东西，不能随便使用。孙悟空是个难得的人才，保佑唐僧取经，一路上降妖除魔全部都要靠孙悟空，肯定要给孙悟空高薪待遇。观世音菩萨就拿出一个金箍送给了孙悟空，算是把孙大圣笼络到自己的帐下，以后孙悟空对谁不尊敬，也不敢对观世音菩萨无理了。

第三个手段，也就是职场潜规则，利用领导给自己的权力为自己服务

观世音菩萨拿出一个金箍收服孙大圣，至于猪八戒、沙和尚和白龙马都不用浪费金箍了。那么还剩下两个金箍怎么办呢？观世音菩萨已经完成领导如来佛祖交待的任务了，两个金箍也不必交给领导了。

这两个金箍就成为观世音菩萨自己的宝贝了。自己家里缺少一个看家护院的管家，就用金箍套住了黑熊精，成为忠心的管家。自己缺少一个善财童子，又看重红孩儿的家庭背景，于是顺带把金箍送给红孩儿一个。

就这样，观音菩萨利用这三个手段达到了笼络人才的目的，从整个《西游记》来看，观世音菩萨绝对是高手。

《西游记》中，观音菩萨实际上是以取经团队的管理者这一角色出现的，她引导、管理唐僧师徒四人，历经九九八十一难，最终取得真经。

一、菩萨心肠

当我们形容一个人有善心的时候，常常称呼他有“菩萨心肠”

菩萨做事不求回报，完全是一种奉献精神。而在不少人的心目中，观音菩萨是最慈祥的，比之唐僧，我们可以看到，唐僧的慈祥，甚至近于迂腐，而观音菩萨却是大智大慧与慈祥的化身。

二、慧眼相才

在整部《西游记》中，观音菩萨就是第一相才高手，是最具慧眼的伯乐。因为观世音菩萨心细，有眼光，能容人之过，扬长避短地用人，做到人尽其才。观音菩萨在用人时很注重人员之间能力的互补，同时更注重各成员之间相互的监督制约作用。

三、恩威并施

观音菩萨不仅要管理这个取经团队，而且还把这支团队管理得井井有条，非常成功。她的管理理念就是“恩威并施”，这就是所谓的严师出高徒。但是，一味“威严”只能让人惧怕，很难服众。观音菩萨之所以能够服众，关键在于她对唐僧师徒四人的“恩情”。所有的威严都是建立在唐僧师徒四人感念其恩的基础之上的。所以，优秀的管理人，首先应当是以德服人，其次才是以威信服人。孙悟空对观音菩萨是非常敬重的，而且那是发自内心的感激之情。读《西游记》，细心的读者可能会有隐隐的感觉，观音菩萨和悟空之间的对话不像上下级之间的交流，更像母子聊天。有时悟空像一个顽皮且意志薄弱的孩子，不愿意接受磨炼，观音菩萨就像慈母般地开导他，悟空听了这些开导后才坚定了去西天取经的信念，一路忠心保护着唐僧。

四、学会放手

观音菩萨在小说中出现次数不多，但却一直密切关注着这支取经队伍的进展，教育并监督师徒四人。只有取经团队内部出现严重矛盾和团队遇到非常棘手的问题而自我无法解决时，她才现身，引导取经团队渡过难关。